Le collectif

L’écriture est mon ADN. Elle est imprimée, ancrée dans chacune de mes cellules organiques.

Je l’ai taquinée, chatouillée, chahutée, cajolée, gratifiée, ciselée et modelée ; je l’ai tantôt muselée et canalisée, tantôt octroyé toutes les libertés.

Elle m’a conduite dans le flot de l’existence, m’offrant des plages de connaissances et d’expériences. Elle m’a déposée sur bien des rivages, de l’édition au journalisme en passant par la communication, et autres domaines plus administratifs.

L’écriture n’est pas ma fidèle amie, elle a juste fait de moi ce que je suis aujourd’hui : une femme épanouie, expérimentée, désireuse de mettre ses qualités rédactionnelles au service des autres.

Vingt-cinq années d’innovation produits et services, de stratégies développées et déployées à l’échelle internationale, dans des secteurs allant des stylos à l’électroménager en passant par l’électricité, le café ou le dentaire.

Quelles qu’aient été ces expériences, ce furent avant tout vingt-cinq années d’amour pour le client. À être sa voix, sa porte-parole auprès d’entités souvent autocentrées. À tout connaître de lui, d’elle, sa multiplicité, ses préoccupations, ses doutes, ses envies. À se mettre dans sa peau. À anticiper ses comportements, nourrir son expérience, faciliter son quotidien. À être connectée à son monde, s’approprier ses tendances, scruter ses créateurs, pour s’imprégner de ses connaissances, les faire miennes et siennes, créer des passerelles et transformer.

Il est une tendance à penser que la frénésie animant les échanges commerciaux artistiques n’est que le reflet de notre époque. Il n’en est rien : depuis fort longtemps les œuvres d’art sont acquises, transmises, échangées pour des raisons artistiques, sociales et financières. L’objectif de l’acheteur doit être une évidence. Lorsque celui-ci est collectionneur, son regard est davantage porté sur l’objet de désir que sur son prix. A contrario, un investisseur ne doit jamais perdre de vue la problématique de la revente. Dans ce cas, les œuvres d’art doivent être envisagées à l’aune du placement uniquement, c’est-à-dire “décorrélées” de toute considération artistique. Un compromis est possible. Combiner le placement et la passion est tout à fait envisageable. N’oublions pas que de merveilleux investissements en art ont été réalisés par des collectionneurs passionnés pour lesquels la question de la rentabilité n’était que secondaire.

Plaisir artistique et esthétique, la possession d’œuvres d’art permet d’affirmer une position sociale ; leurs échanges sont associés à la recherche de la plus-value, leurs amoncellements à un passeport pour l’éternité.

Une passion mille fois renouvelée, c’est ainsi que je pourrais résumer ma relation avec l’économie et ses mécanismes, avec la vie des entreprises et leurs données objectives.

Si les entreprises sont des organisations complexes, je me suis spécialisé sur l’analyse de leurs chiffres (en intégrant leur biais) pour mesurer leur modèle, leur situation et leur valorisation boursière.

Je n’oublie pas que mon métier réclame beaucoup d’humilité et quelques précautions :

• Les mêmes causes ne produisent pas les mêmes effets, d’autres disent “l’histoire ne se répète pas, mais elle résonne”.
• Ignorer les bruits pour se concentrer sur l’essentiel et fonder sa conviction, qu’elle soit géopolitique, stratégique, socio-économique, purement financière…
• Se mettre sur le grill en permanence, chercher la contradiction avec pour objectif l’acquisition si possible de certitudes, a minima de repères solides, mais toujours basé sur un raisonnement structuré.

Il y a quelques années, j’étais le responsable commercial d’une start-up qui avait conçu une solution fullweb de traitement de la paye. Un jour, j’ai eu un rendez-vous dans une belle enseigne de prêt-à-porter. Sa notoriété et le chiffre d’affaires potentiel pour notre société faisaient de ce prospect un objectif commercial très ambitieux. Je me suis retrouvé face à quatre personnes : le directeur financier, celle des ressources humaines et deux collaboratrices en charge du personnel. Au bout de quarante minutes, un homme, la cinquantaine, habillé avec élégance et simplicité, s’est invité à la réunion. Il a interrompu ses collaborateurs avec autorité pour connaître l’objet de cet entretien. Après la réponse de son responsable financier, il s’est assis en face de moi. Les quinze minutes suivantes ont été magiques. Un dialogue s’est engagé. Le monde avait disparu autour de nous. Puis, il s’est levé et a dit : “Continuez… mais nous allons travailler avec M.Guézel…” L’humilité, le respect, les relations inter et intrapersonnelles, le savoir-être, l’écoute active, le mirroring constituent le socle de toutes rencontres (commerciales) riches et sereines. Comme le dit Krishnamurti : « Les relations sont sûrement le miroir dans lequel on se découvre soi-même. »

“Plus je vieillis et plus je trouve qu’on ne peut vivre qu’avec les êtres qui vous libèrent, qui vous aiment d’une affection aussi légère à porter que forte à éprouver. La vie d’aujourd’hui est trop dure, trop amère, trop anémiante, pour qu’on subisse encore de nouvelles servitudes, venues de qui on aime [...]. C’est ainsi que je suis votre ami, j’aime votre bonheur, votre liberté, votre aventure en un mot, et je voudrais être pour vous le compagnon dont on est sûr, toujours.” Albert Camus à René Char, 17 septembre 1957.

Pendant dix-sept ans, j’ai été directrice commerciale chez Dior pour son réseau multimarque. Cette belle expérience m’a permis de parcourir la planète, de me confronter à des réalités différentes tout en promouvant des produits résultant d’un savoir-faire artisanal ancestral.

En 2020, après toutes ces années au sein de grands groupes (Kering et LVMH) j’ai ressenti le besoin d’envisager mon métier autrement : plutôt à côté de créateurs émergents, non plus comme salariée mais en tant que consultante. Désormais, j’aide de nouvelles marques à développer leur vente auprès de boutiques et de grands magasins spécialisés dans le luxe, au niveau français et international.

Nous savons que la simple volonté ne suffit pas pour changer nos manières d’être et d’agir. La plupart du temps, des mécanismes inconscients sont à l’origine de ce qui nous empêche d’évoluer. Il est essentiel de renouveler notre état d’esprit, de le lier à la puissance créatrice du cœur et du corps, pour nous ouvrir à de nouvelles façons d’être, de ressentir, d’agir… individuellement et collectivement.

Nous pouvons ainsi mieux affronter l’inconnu, assumer l’incertitude et nous ouvrir à de nouvelles perspectives relationnelles sans perdre notre axe, sans être bloqués par le désarroi.

Mon approche est basée sur l’intelligence holistique qui inclut et relie les multiples intelligences nous constituant : celle du corps (intelligences de l’action juste et sensorielle), du cœur (intelligence émotionnelle et intuition) et enfin celle du mental (pensées et intelligence cognitive). Pour rendre possible ce processus d’intelligence globale, je fais appel à différentes disciplines : l’écoute, l’analyse transactionnelle, la posture juste, l’improvisation, la communication non violente, la pleine conscience, l’ennéagramme (système d’étude de la personnalité fondé sur neuf comportements).

Mon premier maillot tombant sur mes genoux, ma paire de chaussettes rouges et blanches plissant sur mes chevilles, mes crampons au cuir douloureux et mon premier ballon blotti contre moi jusque dans mon lit… À huit ans, je suis devenu viscéralement rugbyman.

Ensuite, il y a eu ce chemin de la terre grasse des Pyrénées aux terrains synthétiques de l’Ile-de-France, des derbys épiques aux joutes de banlieue. Le rugby m’a vu grandir et m’a fait grandir. Il m’a fallu apprendre la discipline, l’audace, l’ardeur et l’humilité. Apprendre avec mes partenaires à nous serrer, à nous encourager, à avancer toujours ensemble. Chercher la lumière pour éclairer les autres, être rude, surmonter mes peurs lors d’actes de bravoure qui font l’homme et ses convictions. Comme le dit Henri Bergson : “Agir en homme de pensée et penser en homme d’action.”

Aujourd’hui, ce jeu est ma vie et je transmets son intelligence collective sur les terrains, mais aussi au sein des entreprises. Aider, guider, partager mon savoir-faire dans la manière d’être efficace ensemble, d’apprécier l’autre, de relever les défis, de se préparer, d’être concret, de s’adapter… Un Grand Chelem qui nous tend tous les bras !

L’écriture est mon ADN. Elle est imprimée, ancrée dans chacune de mes cellules organiques.

Je l’ai taquinée, chatouillée, chahutée, cajolée, gratifiée, ciselée et modelée ; je l’ai tantôt muselée et canalisée, tantôt octroyé toutes les libertés.

Elle m’a conduite dans le flot de l’existence, m’offrant des plages de connaissances et d’expériences. Elle m’a déposée sur bien des rivages, de l’édition au journalisme en passant par la communication, et autres domaines plus administratifs.

L’écriture n’est pas ma fidèle amie, elle a juste fait de moi ce que je suis aujourd’hui : une femme épanouie, expérimentée, désireuse de mettre ses qualités rédactionnelles au service des autres.

“Dis pourquoi…” Des mots que je n'arrête pas de prononcer depuis mon enfance pour interroger, comprendre… Vous l’aurez compris je suis un grand curieux. Puis l’envie de créer, d’imaginer et, plus tard, de construire m'ont mené vers le design, activité créative s’il en est.

Je pense des objets, leur aspect, leur forme, leur toucher. Je les dessine, les développe, les teste, en un mot je les “d(é)signe”. Je mets mon esprit au service des choses pour leur définir un usage simple dans une société en mouvement, en évolution permanente.

Ne vous y trompez pas ! Dire “je”, c’est avant tout se poser la question : “En tant que designer, comment puis-je…” C’est travailler avec son client et une équipe. C’est collaborer pour ceux qui vont utiliser un produit, un service. La coconstruction prend ici tout son sens, sans ce travail commun, rien n'aboutit.

Je ne suis pas tombé dans les marmites à 15  ans et pourtant ce n’était pas l’envie qui manquait. “Passe ton BAC d’abord”, me disait ma mère, espérant que mon chemin m’amènerait ailleurs que dans la restauration. Il faut dire qu’elle avait eu l’impression d’avoir été élevée par un fantôme, tant mon grand-père, maître d’hôtel, avait été absent pour son travail. Après le bac, j’intégrais l’école Ferrandi, puis l’École supérieure de cuisine française (promo 17) avec pour parrain monsieur Émile Jung. Cette rencontre fut importante, je l’ai vite compris, mais j’en prends aujourd’hui vraiment conscience. Triplement étoilé, ce chef-cuisinier a façonné ma vie professionnelle et personnelle. Une phrase de ce lettré résume ma quête : “En cuisine comme dans les arts, la simplicité est le signe de la perfection.”